华为151手机号 :向华为学习--企业文化与创新管理(转载)

太平洋在线下载手机版 151 1

  向华为学习--企业文化与创新管理

  时间地点:2015-09-15至2015-09-19【深圳】 2015-12-09至2015-12-13【深圳】

  授课讲师:专家团

  培训对象:各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会 、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层华为151手机号

  费用标准:5800元/人(含学费、资料讲义、学习期间午餐),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理华为151手机号

  培训对象:各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会 、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层及相关管理人员华为151手机号

  【培训证书】经培训后颁发培训证书(带国徽)华为151手机号 。获得该证书,表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务,可作为《后续教育的记录登记证明。网上注册、人社部相关官方网站查询,全国通用。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

  【华为培训——后续服务】

  向学员开通学习资源,为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户,学员可以利用积分下载课程试听,享有各类增值服务华为151手机号

  会务组为了方便学员之间的交流,会务组向学员开通同学录,学员可以通过俱乐部、同学录等形式在网上互相交流,联络感情,构筑自己的人脉资源华为151手机号

  培训学员优先享有专题论坛、沙龙不定期推出的积分优惠等活动华为151手机号

  培训背景:

  华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的华为151手机号 。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的销售人员达14500多人,占全体员工的38%,主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人,其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃,在经过近乎军事化的培训后,被源源不断地输送到市场一线。

  狼性是华为营销系统的团队精神华为151手机号 。但过度强调“狼性”很容易扭曲人性,这就需要一种保障机制,使“狼性”不变味,这就是华为的企业文化,特别是市场文化。根据《华为基本法》,华为的企业文化可以用10个字来概括:团队、奉献、学习、创新、公平。

  在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展华为151手机号 。为此,北京发展有限公司决定举办“向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班”,前往深圳华为技术有限公司参观学习,并邀请华为研究专家授课与交流,希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。

  考察收获:

  1、耳闻不如一见:走进名企华为151手机号 ,观摩标杆企业的管理与文化;

  2、领略前沿理念:体味新理念的精髓华为151手机号 ,学习先进管理方法;

  3、专家全程相伴:与高管面对面交流华为151手机号 ,倾听专家实战分享;

  4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果华为151手机号

  培训内容:

  主题一:华为文化与狼性营销

  华为经营理念

  华为业务模式

  华为营销手段:“151”工程

  华为如何打造一支营销铁军

  华为营销组织是如何构建的

  华为是如何激励与考核营销团队的

  华为使命文化是如何培养的

  主题二:创新突破与超越性思维—— 学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具华为151手机号

  主题三:华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功,如何将知识分子锻造为“战士”,组成狼群?如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业?每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习华为151手机号

  主题四:激励机制与薪酬体系设计—— 学习企业薪酬和福利管理的技能知识,掌握企业激励机制的设计和评估华为151手机号

  主题五:如何建立系统性的绩效管理体系:目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标

  主题六:企业中层干部管理技能提升—— 通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌握领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的管理能力和管理水平华为151手机号

  主题七:企业成本控制—— 掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率华为151手机号

  主题八:当前国际战略形势与华为151手机号 我国周边热点问题

  主题九:国内经济形势现状

  日 程 安 排

  5月13日全天--报  到

  5月14日

  上午(9:00-12:00)

  下午(13:30-16:30)

  会议室授课:

  主题一:华为文化与狼性营销

  主题二:创新突破与超越性思维

  主题三:华为成长与变革之道

  特约培训师华为151手机号 ,原华为公司高级经理;

  接贵斌

  5月15日全天

  华为集团上午参观华为集团:

  1、华为产品展馆、产品展示中心

  2、华为数控中心/立体物流基地

  3、华为大学/华为百草园……

  下午参观大亚湾核电 ……企业接待处

  5月15日全天

  (9:00-12:00)

  (13:30-16:30)

  会议室授课:

  主题四:激励机制与薪酬体系设计

  主题五:如何建立系统性的绩效管理体系:目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标

  主题六:企业中层干部管理技能提升

  特约培训师,国内知名人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,曾任职于华为、金蝶等知名企业,担任人力资源经理、总监、常务副总等职位华为151手机号

  何新云

  5月17日全天

  深圳市离店华为151手机号 ,会议结束会务组

  主讲专家:

  杨禹

  特约培训师华为151手机号 ,中央电视台特约评论员、国家发改委城市和小城镇发展中心研究员;

  王宝付

  特约培训师华为151手机号 ,国防大学教授;

  吴建国

  特约培训师华为151手机号 ,原华为公司高级经理;

  接贵斌

  特约培训师华为151手机号 ,原华为公司高级经理;

  陈培根

  特约培训师,自1999年任华为管理顾问,在华为内刊"管理优化"和"华为人"上发表过多篇长文华为151手机号

  徐立新

  特约培训师,曾任华为公司高级副总裁、人力资源总裁、华为大学副校长华为151手机号

  何新云

  特约培训师,国内知名人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验华为151手机号 。曾任职于华为、金蝶等知名企业,担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。

  (每次培训从以上专家中选配华为151手机号 ,以实际通知到会专家为准)

  南北培训网

  联系电话:020-39948135

  联系传真:020-39948135

  尊贵热线:18924130375

  联系邮箱:459000248@qq.com

标签: 华为 转载 创新 学习 文化

抱歉,评论功能暂时关闭!